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中云科技：瞄准年度目标，决胜最后一个季度

中云科技批评与自我批评座谈会于2023年10月10日下午18:00至22:00在公司11楼大会议室举行。会议首先由中云科技市场部及生产部主要负责人首先汇报工作。他们结合前三季度业绩，详细分析了公司在经营体系落实过程中存在的问题，让员工对公司的经营状况有了更深入的了解。汇报结束后，与会人员展开了批评与自我批评。

在自我批评环节，每位员工都敢于直面问题，不回避矛盾，不惧怕挑战。他们深刻反思了失败和教训，并指定点评人做有建设意见的点评。在批评环节，大家保持诚恳、犀利的态度，既要尊重他人，又要直面问题。他们针对性地提出具体的建议和改进措施，为中云发展出谋划策。

根据部门运营和管理情况，与会人员总结了以下几点需要在今后的工作中改进的问题。首先，需要加强内部沟通和协调，以提升工作效率。其次，需要更加关注员工的工作状态和心理需求，以增强员工的归属感和工作热情。此外，还需要在项目管理上加强培训和提升，以确保项目的顺利完成。最后，号召全体员工以更加饱满的工作热情和更加高效的工作方式，积极投入到即将到来的最后一个季度的冲刺中。

这次座谈会帮助员工认识到自身不足，还鼓励他们在今后的工作中积极寻求改进和突破。同时，会议也为年度工作顺利完成提供了强有力的支持和保障。

分析测试：促进团队发展与工作效率提升

为促进团队发展，提升员工工作效率，提升技术、管理水平，分析测试部于2023年10月14日早上8:30-12:00在14楼会议室召开批评与自我批评座谈会。

在交流彼此存在的问题后，该部门有以下两点收获：

一、反思是一种自我审视和思考的过程,有助于我们认识自己、改进决策、提高情绪智力,最终促进个人成长。管理者通过倾听员工的意见和建议,可以更好地了解员工的需求和问题,从而制定更符合实际的管理策略和方法。员工在对自己的工作进行了深度的反思后，结合其他人的一些建议，对以后的工作方向、职业规划都有了更加明确的方向。

二、增强了团队的凝聚力。在团队中,有效的沟通和相互理解是解决问题的关键。此次座谈会中，大家都坦诚地提出批评并展开讨论时，可以更好地理解彼此的观点，解除工作中的小误会，调整自己的工作方式和合作方式。同时，自我批评能使员工更加勇于承担责任,培养良好的合作精神,为企业发展贡献力量。

清欠中心&行政中心：精益求精，注重自我改变

清欠中心与行政中心分别于10月14日上午与10月19日晚间召开了批评与自我批评会议。会议以精益求精的态度，注重自我改变，为提升工作效率和团队凝聚力奠定了基础。

在清欠中心的会议上，部门负责人鼓励大家勇于直面问题，不回避矛盾。全体成员借此机会积极剖析自己的不足，大家开诚布公、坦诚相见，提出了自我提升主动性不强、日常管理和实际工作缺乏艺术性和灵活性、传帮带不够、服务态度不好等问题。

副董事长梁波强调，清欠中心批评和自我批评的频率定为每季度一次，当事人需要有实质性的认识和改进，以提高团队的整体战斗力。他指出：“目前不确定的是外部环境，但确定的是自我改变。”

而在行政中心的会议上，员工们也针对自身问题展开了深入的自我批评。公司董秘吕云在会议上强调了三个重要的方面：首先，行政员工应加强制度的认知；其次，无论大事小事，要事事有回应，件件有执行，要做到精益求精；最后，要持续学习，促进工作质量，做好自我提升。

此次行政中心的座谈会不仅促进了团队成员之间的相互理解和信任，还提高了员工的自我认知和团队协作能力。这种自我批评和相互批评的方式，不仅有助于员工个人成长，也有助于提高管理水平和效率。