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2021年11月14日，公司"战略管理评审和决策会议"在总部16楼会议厅隆重举办。会议以“聚焦检验检测领域、做精检验检测智慧化实业”为主题，公司管理委员会、中层及以上全体管理干部、员工代表及特聘战略评审专家约200人共同探讨和评审了《2022-2023年实施战略发展规划调整的工作方案》。

本次会议目标定位为实现公司战略发展规划的动态管理和滚动调整，推动公司持续高质量发展，梁波总裁首先根据公司《2019—2023年五年发展战略规划》、战略管理现状、外部市场环境、客户需求变化等实际要求和情况，向大会提出《2022-2023年实施战略发展规划调整的工作方案》。方案从基础分析、基本原则、目标调整、战略落地等十二个方面对公司未来进行了详细的描述和规划，以期提高公司治理水平、增强核心竞争力，实现高质量发展。经与会人员分组讨论并提出合理化建议，在下午的会议中，新版规划调整方案得到全票通过。

在会议总结环节，董事长尹小波教授在思想定位、新领域规划、开拓合作、考评、标准等十个方面进行了详细总结和要求，强调全体干部要以身作则，将会议提出的目标、规划、方向以及会中各单位提出的意见一一落到实处；分支机构要在在公司蓬勃发展的大好形势下，深入研究好总战略，制订好各自的战略战术发展壮大，完成各自目标，助力中大以更强劲的势头实现“国际一流的检验检测生态圈”宏伟愿景。