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2月26日，中大科技董事长尹小波携集团高层赴广东分公司召开“经营与绩效考核制度改革”专题座谈会，紧扣广东区域经济特点，明确以创新机制赋能本地化发展。

会议伊始，董事长明确指出：广东作为改革开放前沿，既具市场活力又面临转型挑战，公司必须主动作为，通过制度创新突破管理瓶颈，实现效能与业务协同提升。 会议围绕四大方面展开了深度研讨：

经营制度优化方面，确定强化市场导向、优化资源配置、提升决策效率三大方向，通过数字化工具推动流程智能化，强化跨部门协作机制，提升市场响应速度；

绩效考核革新方面，从单一结果导向转为“结果+过程”双维评价，增设创新实践激励，细化考核指标至产值、质量安全、回款率等维度，构建科学评价体系；

执行与融合并重方面，建立健全监督保障机制，同步推进员工制度培训；深化与地方政府、行业协会及产业链上下游企业合作，促进区域经济融合发展；

落实反馈机制方面，明确建立动态评估与反馈机制，定期收集问题并优化调整，形成“部署-落实-改进”闭环，确保改革举措精准落地。

集团高层认为：广东地区市场化程度高、创新要素活跃，经营制度革新方案必须直击痛点，因地制宜构建兼具灵活性与前瞻性的管理体系，才能保持竞争优势。

广东做改革，既要敢饮头啖汤，更要做出真滋味。此次座谈会以制度创新为支点，为中大科技在广东的高质量发展厘清路径。在场与会者纷纷表示：将压实责任，以可量化、可持续的改革行动，助力广东经济提质增效。

供稿人：广东分公司谢毅诗